来源 | 领导者养成笔记（GoToLead）
文 | Bernard Marr
这是一个非常有趣的谜题。假设你是一名管理者，一名高级经理，或者一名人力资源人员，你的工作是成为一名领导者，是的，但同时也要选拔领导者，他们将会得到晋升，被赋予额外的职责，领导一个项目或团队。你怎么知道在特定的环境下谁会成为伟大的领导者?互联网上到处都是关于伟大领导者特质的文章，但差劲的领导者标志是什么呢？我们可以在一个领导者犯错后(通常是事后诸葛亮)找出这些特质，但在他们成为领导者之前，可以通过什么信息将他们区分开来呢？我认为，具备以下一项或多项特征的人，可能不适合担任领导者职务:
01
缺乏同理心
“同理心”是领导者的一项重要技能，而缺乏同理心则是一个糟糕领导者的关键指标。如果他不能设身处地地为别人着想，从不同的角度看问题，他就永远不会成为一个真正伟大的领导者。02
害怕改变
任何人都可能害怕做出改变，尤其是涉及到大量的资金以及/或其他人的工作的时候。但无法接受变革的领导人注定会落后。
03
过度妥协
对于领导者来说，创造双赢的局面是天生的能力，但是任何对他们的想法或目标妥协的人都不会使他们的团队受益。知道什么时候该退让，什么时候该坚守阵地，这两者之间有着微妙的平衡。04
专横
认为专横的人能成为好老板是一种普遍的误解。事实上，恰恰相反。一个只对周围人发号施令的人不太可能激发下属的忠诚，也不太可能让下属觉得自己被授权了。真正的领导者一定拥有大量忠诚的追随者。05
优柔寡断
领导者必须做出决定，如果一个人总是在大大小小的选择上犹豫不决，比如派哪些员工去见客户，他们应该去哪里吃饭，那么这个人可能已经很难适应领导者的角色了。这说明他做事缺乏信心。06
判断力差
当涉及到朋友和同事时，人都会有盲点，制造借口或是无法看到他人真正的一面，这种能力的欠缺将会使他无法结交到能够帮助自己取得成功的身边人。07
无法平衡生活和工作
那些每天上班早下班晚的人似乎是升职的最佳人选，但问问自己，他们是否在生活中找到了平衡。这种工作和生活的不平衡可能是精疲力竭的预兆，同时也表明他们会对团队的其他成员有着不合理的期望。08
傲慢
那些表现得好像自己能包揽一切，并且是唯一能做正确事情的人，不太可能发展成伟大的领导者，因为他们太忙着做别人的工作。这与细节管理无关。
这并不是说，拥有这些特质之一的人就被排除在领导者之外。事实上，我相信人们可以学会克服这些坏习惯，成为更好的领导者。但是如果一个人有这两种或更多的特质，他们还没有准备好成为一个领导者。如果你能帮助他们发展，花点时间找出他们的问题，给他们机会改进。那么你所做的，就是展示一个伟大的领导者应该如何工作。文中观点仅为作者观点，不代表本平台立场
